David Adi

Berikut adalah Dokumen Supplementary Specification mata kuliah Sistem Informasi Universitas Telkom, Bandung. Kelompok 7 - Aqmarina Alifah / 1301174058 - Christian Hary /1301170348 - David Adi / 1301174211 - Dira Afwa / 1301174199 Ini adalah Dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .

Berikut adalah Dokumen Software Requirements Specification mata kuliah Sistem Informasi Universitas Telkom, Bandung. Kelompok 7 - Aqmarina Alifah / 1301174058 - Christian Hary /1301170348 - David Adi / 1301174211 - Dira Afwa / 1301174199 Ini adalah Dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .

Berikut adalah Tugas Dokumen Requirement Management Plan mata kuliah Sistem Informasi Universitas Telkom, Bandung. Kelompok 7 - Aqmarina Alifah / 1301174058 - Christian Hary /1301170348 - David Adi / 1301174211 - Dira Afwa / 1301174199 Ini adalah Dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .

Berikut adalah Tugas Dokumen Stakeholder Request mata kuliah Sistem Informasi Universitas Telkom, Bandung. Kelompok 7 - Aqmarina Alifah / 1301174058 - Christian Hary /1301170348 - David Adi / 1301174211 - Dira Afwa / 1301174199 Ini adalah Dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .

Berikut adalah tugas Feasibility Study mata kuliah Sistem Informasi Universitas Telkom, Bandung. Kelompok 7 - Aqmarina Alifah / 1301174058 - Christian Hary /1301170348 - David Adi / 1301174211 - Dira Afwa / 1301174199 Ini adalah Dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .

Menurut Jones and George (2003:331) mengenai pengertian pengendalian (controlling) ini, Pengendalian adalah  proses dimana para manajer memantau dan mengatur bagaimana sebuah organisasi dan segenap anggotanya menjalankan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Dalam pengendalian, para manajer memantau dan mengevaluasi apakah strategi dan struktur organisasi bekerja seperti yang dikehendaki, bagaimana hal-hal tersebut dapat ditingkatkan dan bagaimana harus diubah jika tidak bekerja. Terdapat empat langkah utama dalam pengendalian organisasi yaitu: 1.        Menetapkan standar ( Establishing Standards ) Yang dimaksud menetapkan standar adalah sasaran atau target yang dicapai dalam menjalankan fungsi manajemen. Digunakan untuk evaluasi kinerja suatu unit kerja, departemen atau organisasi secara keseluruhan. Standar diklarifikasikan menjadi 2 jenis, yaitu Tangible (terukur atau nyata, contohnya standar waktu yang harus dicapai, standar b

Enterprise (Perusahaan) adalah sekelompok orang yang memiliki tujuan secara umum sama. Mereka memiliki sumber daya untuk mencapai tujuan. Enterprise berperan sebagai satu entitas. Pandagan tentang organisasi atau perusahaan ini sangat berbeda dengan pandangan tradisional yang berpendapat bahwa organisasi dibagi menjadi beberapa bagian berdasarkan fungsi yang mereka lakukan, sehingga suatu organisasi memiliki bagian marketing,  produksi, keuangan, dan SDM yang satu sama lain terisolasi. (https://www.kompasiana.com/umirizkiamelia/57473d5766afbd1f0bbcc7e1/apa-itu-enterprise) Perusahaan terbagi menjadi beebrapa bentuk yang berbeda-beda, berikut adalah beberapa bentuk perusahaan. 1. Perusahaan Perseorangan Adalah perusahaan yang dimiliki oleh individu sebagai pemilik modal, pemimpin, dan pengelola. Biasanya bentuk perusahaan persorangan digunakan bagi perusahaan kecil, dan segala untung rugi dari perusahaan perseorangan ini akan ditanggung sendiri. Contoh perusahaan perseorangan ad